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◆设备管理系统 设备管理系统把企业手工管理设备的工作，通过数据库技术编制程序后，利用计算机来处理各项设备管理工作。设备管理系统在日常业务管理中占有很重要的地位，设备管理分为：基础设置、设备档案、设备变动、设备运行、设备检修、设备润滑、备品备件、设备密封。查看业务流程图 ◆生产计划 生产计划是保证企业正常生产的基础，各部门根据下达的生产计划安排相应的工作。在生产活动中库存物料所占的资金比重较大，同时也是与生产联系最紧密的部门，一方面要满足生产过程中物料的充分供应，保证生产过程的连续进行而不发生中断；另一方面又要控制物料储备量的限度，减少所占用的流动资金，加速资金周转，降低产品成本。生产计划系统，以保证在满足生产的前提下以最小的物料库存数量来满足生产的需要。查看业务流程图 ◆质量管理系统 本系统主要针对企业的采购、生产、销售中采购原辅材料、生产制造等过程和项目的质量标准加以检验，记录录检验结果并进行数据及图形统计分析，及时准确地反映各环节 （过程）的质量状况，为企业的管理运作提供质量依据，从而有效地提高产品的质量管理。查看业务流程图
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